{"id":5384,"date":"2017-03-16T16:29:35","date_gmt":"2017-03-16T19:29:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.jornaldaconstrucaocivil.com.br\/?p=5384"},"modified":"2017-03-16T16:29:35","modified_gmt":"2017-03-16T19:29:35","slug":"relatorio-global-da-deloitte-aponta-10-tendencias-que-devem-impactar-a-industria-da-mineracao-em-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldaconstrucaocivil.com.br\/?p=5384","title":{"rendered":"Relat\u00f3rio global da Deloitte aponta 10 tend\u00eancias que devem impactar a ind\u00fastria da minera\u00e7\u00e3o em 2017"},"content":{"rendered":"

Historicamente lento para inovar, setor deve aproveitar experi\u00eancias de outras ind\u00fastrias para obter sucesso no longo prazo;<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o, colabora\u00e7\u00e3o, ciberseguran\u00e7a e equil\u00edbrio ambiental est\u00e3o entre as principais preocupa\u00e7\u00f5es deste ano;<\/em><\/span><\/p>\n

Mineradoras brasileiras t\u00eam de lidar com a volatilidade dos pre\u00e7os internacionais, com a amea\u00e7a da varia\u00e7\u00e3o cambial, com os desafios da seguran\u00e7a ambiental e destravar a aprova\u00e7\u00e3o do marco regulat\u00f3rio do setor.<\/em><\/span><\/p>\n

S\u00e3o Paulo, mar\u00e7o de 2017<\/span> – Pela primeira vez em anos, h\u00e1 um clima de otimismo cauteloso na ind\u00fastria de minera\u00e7\u00e3o, com pre\u00e7os de commodities em alta, pequeno crescimento em diferentes mercados e a maioria das mineradoras conseguindo melhorar a situa\u00e7\u00e3o dos custos em rela\u00e7\u00e3o a um passado recente. No entanto, a ind\u00fastria ainda se encontra em um momento crucial para enfrentar desafios relacionados a amea\u00e7as em seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, \u00e0 disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e a quest\u00f5es ambientais. Desta forma, mineradoras precisam fazer escolhas fundamentais sobre onde investir e como se posicionar nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

Essas s\u00e3o as principais conclus\u00f5es tiradas do 9\u00ba Relat\u00f3rio Anual de Minera\u00e7\u00e3o produzido pela Deloitte Global, \u201cTracking the Trends\u201d<\/span> (seguindo as tend\u00eancias, em tradu\u00e7\u00e3o livre), que indica como as empresas de minera\u00e7\u00e3o podem ser bem-sucedidas ao compreender e reagir adequadamente \u00e0s dez tend\u00eancias apuradas, que devem impact\u00e1-las a partir deste ano de 2017.<\/span><\/p>\n

“As mineradoras que estiverem dispostas a se envolver em mudan\u00e7as substantivas, repensando suas estrat\u00e9gias e abra\u00e7ando a disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica para ajudar a destravar a produtividade e melhorar a sustentabilidade, provavelmente estar\u00e3o melhor posicionadas para alcan\u00e7ar o sucesso”, afirma Philip Hopwood, l\u00edder global do setor de Minera\u00e7\u00e3o da Deloitte. “Essas empresas demandar\u00e3o lideran\u00e7as fortes, maior colabora\u00e7\u00e3o e a proje\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o de longo prazo para impulsionar a ind\u00fastria.”<\/span><\/em><\/p>\n

A edi\u00e7\u00e3o de 2017 do relat\u00f3rio \u201cTracking the Trends\u201d<\/span> aborda ainda uma s\u00e9rie de estudos de caso, que mostram como as empresas do setor est\u00e3o adotando novas solu\u00e7\u00f5es para seus principais entraves.<\/span><\/p>\n

\u201cOs desafios da minera\u00e7\u00e3o no Brasil s\u00e3o similares aos das empresas globais. Mas empresas brasileiras devem estar especialmente atentas \u00e0 volatilidade dos pre\u00e7os internacionais das commodities, \u00e0 varia\u00e7\u00e3o cambial \u2013 que pode afetar significativamente a rentabilidade do setor \u2013 e \u00e0 seguran\u00e7a ambiental. Outro fator muito importante, e que precisa ser resolvido, \u00e9 o marco regulat\u00f3rio do segmento de minera\u00e7\u00e3o, que h\u00e1 anos est\u00e1 em discuss\u00e3o no Congresso Nacional. A aprova\u00e7\u00e3o dessa legisla\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para estimular a atra\u00e7\u00e3o de investimentos internacionais. Tamb\u00e9m as pequenas e m\u00e9dias mineradoras esperam ansiosamente a nova regula\u00e7\u00e3o do setor\u201d<\/em>, afirma Eduardo Raffaini, s\u00f3cio-l\u00edder do setor de Minera\u00e7\u00e3o da Deloitte Brasil.<\/span><\/p>\n

As dez quest\u00f5es essenciais apuradas pelo relat\u00f3rio e que devem impactar o setor de minera\u00e7\u00e3o a partir de 2017 s\u00e3o:<\/span><\/p>\n

Destravar a produtividade pela inova\u00e7\u00e3o:<\/strong> Em um mundo cada vez mais complexo, impulsionado por novas tecnologias, as empresas de minera\u00e7\u00e3o est\u00e3o se voltando para a inova\u00e7\u00e3o na busca de serem bem-sucedidas. Nos \u00faltimos anos, o setor tem investido em inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, como ado\u00e7\u00e3o de caminh\u00f5es aut\u00f4nomos (que se movimentam pelas minas sem a necessidade de motoristas) e a implanta\u00e7\u00e3o de sensores e an\u00e1lises avan\u00e7adas para reduzir custos, agilizar a manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos e prevenir incidentes.<\/p>\n

Desta forma, os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos est\u00e3o conduzindo as empresas celeremente a um novo patamar de neg\u00f3cios, voltado a garantir ganhos de produtividade. Tecnologias como drones, modelagem em tempo real e geocodifica\u00e7\u00e3o est\u00e3o agregando em tempo real melhorias nos processos operacionais e funcionais.<\/span><\/p>\n

“Para garantir ganhos de efici\u00eancia, as empresas tamb\u00e9m devem estimular a ado\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento de uma cultura de inova\u00e7\u00e3o para aproveitar \u2018insights\u2019 que v\u00e3o al\u00e9m da pr\u00f3pria \u00e1rea da minera\u00e7\u00e3o, especialmente valorizando experi\u00eancias de outras ind\u00fastrias, como a automotiva ou a farmac\u00eautica, por exemplo,\u201d<\/em> afirma Andr\u00e9 Joffily, s\u00f3cio de Consultoria para o setor de Minera\u00e7\u00e3o da Deloitte Brasil.<\/span><\/p>\n

Melhorar o valor das companhias para os acionistas:<\/strong> Historicamente, a ind\u00fastria de minera\u00e7\u00e3o tem tido um desempenho inferior ao de outros segmentos produtivos, com o pagamento de dividendos para os acionistas em constante decl\u00ednio desde 2011. O aprimoramento de carteiras, o fortalecimento dos processos de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, a manuten\u00e7\u00e3o do foco no controle e redu\u00e7\u00e3o de custos e a realiza\u00e7\u00e3o de investimentos de longo prazo s\u00e3o fundamentais para melhorar o desempenho nesse quesito.<\/p>\n

Operar em um ecossistema:<\/strong> Para que o setor realize grandes avan\u00e7os, as empresas precisam passar de uma mentalidade “individualista”<\/span> para outra que reconhe\u00e7a o valor da opera\u00e7\u00e3o dentro de um ecossistema. A ado\u00e7\u00e3o de novas formas de colabora\u00e7\u00e3o, incluindo transformar os fornecedores em parceiros, colaborar com os concorrentes em alguns casos e construir parcerias ampliadas, pode ajudar as empresas a atingir esse objetivo.<\/p>\n

Participar da revolu\u00e7\u00e3o digital:<\/strong> Embora haja uma s\u00e9rie de benef\u00edcios para a ado\u00e7\u00e3o de capacidades digitais, mineradores devem descobrir como transformar benef\u00edcios potenciais em realidade. Para prosperar no futuro, as empresas devem incorporar o pensamento digital, processos e estruturas tecnol\u00f3gicas em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cVale destacar que grandes empresas brasileiras e tamb\u00e9m companhias globais que operam por aqui t\u00eam adotado algumas das mais modernas e eficientes solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas de base digital para otimizar produ\u00e7\u00e3o e rentabilidade. Apesar de ser ainda um a ind\u00fastria considerada \u2018conservadora\u2019<\/span> na implanta\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00f5es, os brasileiros t\u00eam sido reconhecidos internacionalmente como operadores eficientes nesse campo\u201d,<\/em> explica Raffaini.<\/span><\/p>\n

Mapear cen\u00e1rios relacionados a amea\u00e7as cibern\u00e9ticas:<\/strong> Como a tecnologia permeia todos os setores e ind\u00fastrias, a minera\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 imune \u00e0s amea\u00e7as relacionadas \u00e0 ciberseguran\u00e7a. As empresas de minera\u00e7\u00e3o est\u00e3o sujeitas a uma ampla gama de risco e, diante de um cen\u00e1rio de amea\u00e7as em constante evolu\u00e7\u00e3o, os gestores devem fortalecer seus programas de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica.<\/p>\n

Tra\u00e7ar perspectivas compartilhadas entre o setor e os governos:<\/strong> Para promover perspectivas compartilhadas para o setor de minera\u00e7\u00e3o, empresas e governos poderiam se beneficiar ao construir um entendimento de meio termo para a elabora\u00e7\u00e3o de normas, regulamenta\u00e7\u00f5es e leis, que permita alinhar os interesses e reforce a coopera\u00e7\u00e3o entre todas as partes.<\/p>\n

Reconquistar a \u201clicen\u00e7a social\u201d<\/span> para operar:<\/strong> Reconquistar a chamada \u201clicen\u00e7a social\u201d (permiss\u00e3o informal concedida pelos diversos agentes da sociedade envolvidos ou afetados pela opera\u00e7\u00e3o de uma atividade de alto impacto, como a minera\u00e7\u00e3o) para operar \u00e9 um feito consideravelmente dif\u00edcil para o setor minerador, especialmente \u00e0 luz de uma s\u00e9rie recente de graves acidentes, que desperta nas comunidades preocupa\u00e7\u00f5es relativas ao impacto da ind\u00fastria sobre o meio ambiente e as pessoas. Ao reduzir sua pegada ambiental, as empresas podem fomentar a confian\u00e7a necess\u00e1ria nas comunidades para recuperar sua \u201clicen\u00e7a social\u201d<\/span> para operar.<\/p>\n

\u201cO termo \u2018sustentabilidade\u2019<\/span> vem sendo essencial para a ind\u00fastria de minera\u00e7\u00e3o. \u00c9 necess\u00e1rio que as empresas mantenham tanto sua viabilidade econ\u00f4mica e financeira, como passem a deixar a menor pegada ambiental poss\u00edvel em suas atividades. Para isso, alguns fatores s\u00e3o determinantes para o sucesso dessa empreitada sustent\u00e1vel: melhorar a efici\u00eancia log\u00edstica; reduzir e otimizar o consumo de \u00e1gua na produ\u00e7\u00e3o; economizar e optar por fontes alternativas para a gera\u00e7\u00e3o de energia voltada a sua atua\u00e7\u00e3o; e reduzir a depend\u00eancia do trabalho humano direto na minera\u00e7\u00e3o, especialmente para minimizar a exposi\u00e7\u00e3o dos trabalhadores a riscos\u201d<\/em>, esclarece Andr\u00e9 Joffily.<\/span><\/p>\n

Dar suporte \u00e0s prioridades estrat\u00e9gicas:<\/strong> Enquanto os pre\u00e7os das commodities demonstram a atual tend\u00eancia de se recuperar \u2013 ap\u00f3s o registro de anos de lucros recordes que escassearam a partir de 2011, com o recuo das cota\u00e7\u00f5es \u2013, os l\u00edderes da ind\u00fastria passam a compreendem a import\u00e2ncia de adotar modelos operacionais que possam ajud\u00e1-los a dar respostas aos desafios da ind\u00fastria e \u00e0 volatilidade do mercado. As empresas que tomaram medidas para fortalecer seus balan\u00e7os na \u00faltima rodada de redu\u00e7\u00e3o de custos est\u00e3o agora avaliando como realinhar seus modelos operacionais diante das escolhas adotadas para que possam se posicionar adequadamente para cumprir seus objetivos estrat\u00e9gicos e garantir a sustentabilidade de suas novas posi\u00e7\u00f5es, agora apoiadas em custos menores.<\/p>\n

Dar apoio para a forma\u00e7\u00e3o de equipes profissionais saud\u00e1veis e inclusivas:<\/strong> O aprimoramento produtivo tornou-se um mantra da ind\u00fastria de minera\u00e7\u00e3o em resposta \u00e0 queda dos pre\u00e7os das commodities nos \u00faltimos anos. Entretanto, as empresas precisam reconhecer que a produtividade vai al\u00e9m da pura redu\u00e7\u00e3o de custos e da racionaliza\u00e7\u00e3o de processos: sa\u00fade mental, bem-estar e diversidade tamb\u00e9m devem ser fatores considerados e valorizados na gest\u00e3o das equipes profissionais.<\/p>\n

Adotar uma abordagem integrada dos relat\u00f3rios:<\/strong> Diante de governos que t\u00eam se esmerado em exigir maiores n\u00edveis de transpar\u00eancia, o setor est\u00e1 trabalhando para fortalecer as pr\u00e1ticas de conformidade e publicidade. Ao padronizar a informa\u00e7\u00e3o \u2013 considerando relat\u00f3rios redundantes e sobrepostos – e a revis\u00e3o dos sistemas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o para garantir uma mensura\u00e7\u00e3o consistente dos dados e capacidades publicit\u00e1rias, as empresas podem dar um passo \u00e0 frente em rela\u00e7\u00e3o ao ambiente de suas demonstra\u00e7\u00f5es de atividades e resultados.<\/p>\n

“\u00c0 medida que as empresas voltam a se comprometer com um novo conjunto de prioridades estrat\u00e9gicas, elas tamb\u00e9m ser\u00e3o impelidas a adotar um novo padr\u00e3o de abordagens operacionais”, avalia Eduardo Raffaini. “Assim, est\u00e1 na hora das companhias considerarem novas abordagens estrat\u00e9gicas, transformando a maneira como a minera\u00e7\u00e3o opera em todos os seus segmentos”<\/span><\/em>, conclui.<\/span><\/p>\n

Para ter acesso ao relat\u00f3rio completo, visite o seguinte endere\u00e7o: https:\/\/www2.deloitte.com\/global\/en\/pages\/energy-and-resources\/articles\/tracking-the-trends.html<\/span><\/span><\/p>\n

Consulte\u00a0<\/em><\/span>www.deloitte.com\/about<\/em><\/strong><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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