{"id":7960,"date":"2017-10-16T13:42:55","date_gmt":"2017-10-16T16:42:55","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldaconstrucaocivil.com.br\/?p=7960"},"modified":"2017-10-16T13:42:55","modified_gmt":"2017-10-16T16:42:55","slug":"aos-75-anos-termomecanica-preserva-legado-e-aposta-em-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldaconstrucaocivil.com.br\/?p=7960","title":{"rendered":"Aos 75 anos Termomecanica preserva legado e aposta em inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

L\u00edder em transforma\u00e7\u00e3o do cobre, companhia mant\u00e9m sua solidez investindo na moderniza\u00e7\u00e3o do seu parque fabril, no aumento de produtividade e em gest\u00e3o de pessoas<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

Outubro, 2017<\/span> – O setor industrial brasileiro, por uma combina\u00e7\u00e3o de fatores, como momentos econ\u00f4micos adversos, pol\u00edticas setoriais fr\u00e1geis, infraestrutura deficiente e concorr\u00eancia internacional acirrada, enfrenta grandes desafios. Diante deste cen\u00e1rio complexo, a capacidade das ind\u00fastrias nacionais em manterem-se competitivas, produtivas, rent\u00e1veis e aptas a fabricar produtos avan\u00e7ados \u00e9 colocada \u00e0 prova. Neste contexto, a bem sucedida trajet\u00f3ria da Termomecanica, que neste ano comemora 75 anos, \u00e9 uma evid\u00eancia de que \u00e9 poss\u00edvel superar barreiras e lograr \u00eaxito escolhendo o caminho da inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Considerada uma das empresas nacionais mais pr\u00f3speras e s\u00f3lidas, a companhia sediada em S\u00e3o Bernardo do Campo (SP), sustenta-se entre as maiores ind\u00fastrias do pa\u00eds e lidera o setor de transforma\u00e7\u00e3o de metais n\u00e3o ferrosos (cobre e suas ligas). Com um faturamento de quase R$ 1,1 bilh\u00e3o em 2016, a empresa tem se reinventado e, ao mesmo tempo, preserva algumas premissas essenciais, que se tornaram a base do seu sucesso: inova\u00e7\u00e3o, oferta de produtos de valor agregado, \u00e9tica, respeito ao capital humano e a procura pela autossufici\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Nos \u00faltimos 20 anos, um Conselho Curador da Funda\u00e7\u00e3o Salvador Arena, controladora da Termomecanica, composto por 13 conselheiros que receberam do fundador, Engenheiro Salvador Arena, a miss\u00e3o de comandar a empresa, tem trabalhado para oficializar e sistematizar pr\u00e1ticas modernas de gest\u00e3o e compliance, embasadas nas li\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas adotadas desde o in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o. Foi tamb\u00e9m essa gest\u00e3o que projetou a empresa para outros mercados. Colocou em curso uma estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o, que culminou com aquisi\u00e7\u00e3o de duas f\u00e1bricas \u2013 uma no Chile e outra na Argentina \u2013 e com o emprego de recursos em infraestrutura e equipamentos que permitiram aumentar ainda mais a qualidade dos produtos e a competitividade da Termomecanica diante da concorr\u00eancia no exterior. Cerca de R$ 150 milh\u00f5es foram direcionados, nos \u00faltimos cinco anos, em suas f\u00e1bricas em S\u00e3o Bernardo, em equipamentos modernos, tecnologia, pesquisa e desenvolvimento, na instala\u00e7\u00e3o de uma nova unidade industrial em Manaus (AM), um Centro de Distribui\u00e7\u00e3o em Joinville, al\u00e9m de uma nova linha de produ\u00e7\u00e3o de Alum\u00ednio.<\/span><\/p>\n

“\u00c9 um grande desafio substituir algu\u00e9m como o Engenheiro Salvador Arena, um vision\u00e1rio que deixou uma empresa com \u00f3tima sa\u00fade financeira, reputa\u00e7\u00e3o e imagem calcadas na seriedade e \u00e9tica, o que hoje muitas empresas est\u00e3o perseguindo ao adotar pr\u00e1ticas de compliance. O Conselho procurou dar prosseguimento aos neg\u00f3cios, respondendo aos desafios de mercado e de competitividade, sobretudo, para manter em andamento os projetos sociais da Funda\u00e7\u00e3o, cujos recursos s\u00e3o gerados aqui na Termomecanica. \u00c9 a perseveran\u00e7a nesta orienta\u00e7\u00e3o que tem nos motivado, ao longo dos anos, a superar as frequentes dificuldades”<\/em><\/span>, ressalta Dra. Regina Celi Ven\u00e2ncio, presidente da Termomecanica e do Conselho Curador.<\/span><\/p>\n

Nos \u00faltimos anos, a companhia deu um salto no volume de exporta\u00e7\u00f5es, que tem evolu\u00eddo acima de dois d\u00edgitos, anualmente. Em 2010, apenas 1,7% da produ\u00e7\u00e3o era exportada. Em 2016, 15% das vendas foram destinadas \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o. A expectativa \u00e9 de que a curva se mantenha ascendente, alcan\u00e7ando um crescimento na ordem de 20%, at\u00e9 o final de 2017. A Termomecanica exporta para diversos pa\u00edses (Alemanha, Argentina, Bol\u00edvia, Canad\u00e1, Chile, Col\u00f4mbia, Fran\u00e7a, Reino Unido, Guatemala, Israel, \u00cdndia, It\u00e1lia, M\u00e9xico, Peru, Paraguai, Uruguai e Vietn\u00e3), mas seu principal mercado consumidor fora do Brasil s\u00e3o os Estados Unidos, respons\u00e1veis por 50% das exporta\u00e7\u00f5es. Este resultado pode ser atribu\u00eddo \u00e0 elevada capacidade t\u00e9cnica conquistada por meio dos investimentos, principalmente na moderniza\u00e7\u00e3o dos processos de fabrica\u00e7\u00e3o e em equipamentos, especialmente na linha de tubos e laminados. Ingressar em novos mercados e ampliar ainda mais a presen\u00e7a internacional est\u00e3o entre os pr\u00f3ximos objetivos, j\u00e1 a partir de 2018, de acordo com a presidente.<\/span><\/p>\n

O incremento das exporta\u00e7\u00f5es permitiu a manuten\u00e7\u00e3o da maioria dos postos de trabalho e compensou em parte a baixa demanda interna, provocada pela crise pol\u00edtica e econ\u00f4mica que, aliada \u00e0 acentuada queda da cota\u00e7\u00e3o internacional do cobre, causaram a redu\u00e7\u00e3o do resultado operacional em 2016. Apesar das adversidades enfrentadas, a s\u00f3lida estrutura financeira da companhia permitiu a obten\u00e7\u00e3o de um bom lucro l\u00edquido no exerc\u00edcio.<\/span><\/p>\n

Iniciando um plano de sucess\u00e3o<\/span><\/strong><\/p>\n

Neste momento, a Termomecanica j\u00e1 est\u00e1 se preparando para o futuro. Um plano de sucess\u00e3o est\u00e1 em andamento, previsto para os pr\u00f3ximos cinco anos, ancorado nos princ\u00edpios do fundador Eng. Salvador Arena: a valoriza\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento do capital humano. Essa estrat\u00e9gia est\u00e1 sendo colocada em pr\u00e1tica por meio de um programa estruturado de forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes, do qual participam empregados de todos os setores da empresa, e inclui n\u00e3o s\u00f3 a capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, mas tamb\u00e9m a cultura, miss\u00e3o e os valores da Termomecanica. “De nada adianta se tivermos recursos, infraestrutura, tecnologia e capacidade t\u00e9cnica, se n\u00e3o pudermos contar com pessoas comprometidas no comando da empresa. Estamos sim pensando constantemente em expans\u00e3o dos neg\u00f3cios e, para isso, seguimos atentos \u00e0 substitui\u00e7\u00e3o de produtos, poss\u00edveis aplica\u00e7\u00f5es do Cobre e Alum\u00ednio, ao que o mercado pode demandar e ao que nossos clientes necessitam, por\u00e9m, permanentemente focados na forma\u00e7\u00e3o de pessoas”.<\/span><\/p>\n

A Termomecanica \u00e9 uma S.A. de capital fechado, pertencente \u00e0 divis\u00e3o de semielaborados do grupo econ\u00f4mico controlado pela Funda\u00e7\u00e3o Salvador Arena, que det\u00e9m 100% de suas a\u00e7\u00f5es. A companhia integra o patrim\u00f4nio da Funda\u00e7\u00e3o, que controla opera\u00e7\u00f5es da empresa por meio de um modelo de Governan\u00e7a Corporativa composto por um Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e uma Diretoria, subordinados ao Conselho Curador da Funda\u00e7\u00e3o Salvador Arena. Parte do lucro gerado \u00e9 destinada \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Salvador Arena, que direciona a maior parte de seus recursos para projetos na \u00e1rea educacional e social, de acesso gratuito e de utilidade p\u00fablica.<\/span><\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es acesse em\u00a0https:\/\/www.termomecanica.com.br\/<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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